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C-Suite Nexus
ブランド成長のための正しいポジショニングチャンスを見極め、ブランドを際立たせ、何が重要かを測定します
こんな課題はありませんか?
2026.08.25
意義のある差別性をどう築くか ― ブランド成長のためのSTPとポジショニング
ブランド成長には、認知を高めて選ばれやすい存在になることに加え、生活者ニーズを捉えた独自の価値を築くことが重要です。しかし、市場環境や消費者ニーズが変化する中で、自社ブランドがどのような価値を提供し、競合とどのように差別化すべきか悩む企業も少なくありません。本ウェビナーでは、最新のブランド成長論を踏まえながら、STPやポジショニングがブランド戦略に果たす役割を改めて整理します。生活者ニーズとブラン...
2026.08.20
ブランド成長を導く「意義のある差別性」― 感情的価値が生み出す長期的なブランド価値とは
執筆:ブランド戦略ソリューション、ニードスコープディレクター マイルズ・ジョージ 感情が生み出す長期的なブランド価値 オートリーやパタゴニアのように、チャレンジャーとして成功を収めたブランドは、他社との「差別化」が大きな力になることを、マーケターの多くが直感的に理解しています。競合にない価値の提供や独自の企業理念を掲げるだけでなく、既存の常識を打ち破る形で市場に現れることで、消費者に驚きや...
2026.08.13
【第二部 戦略篇】競合環境に勝つブランドポートフォリオ戦略と市場分析による成長戦略の立て方⑫-ブランドのポートフォリオは何をゴールにして、どのように管理すればいいのか?-
【戦略篇 その3】MDS指標を用いたポートフォリオ戦略(第5回) (3−3)市場競争力が高いブランドは消費者にとって価値が高く感じられる MDSマップでの左上象限=意義性は低いが差別性が高いブランドには市場競争力があり「勢い」があることを前回説明しましたが、今回はそのような競争力が高いブランドは消費者にとって価値が高く感じられるということを説明していきます。 マーケターのた...
2026.08.06
ブランドの「勢い」を掴む― ”フューチャーパワー”とは何か?
執筆:カンターBrandZソートリーダシップディレクター グラハム・ステイプルハースト ブランド成長を事前に予測する マーケティングを取り巻く環境は、かつてないほど複雑になっています。新たなブランドが急速に存在感を高める一方で、市場をリードしてきたブランドが勢いを失うケースも珍しくありません。しかし、そのような変化の激しい時代においても、長期的に成長を実現するブランドには共通する特徴がありま...
2026.07.30
【第二部 戦略篇】競合環境に勝つブランドポートフォリオ戦略と市場分析による成長戦略の立て方⑪-ブランドのポートフォリオは何をゴールにして、どのように管理すればいいのか?-
【戦略篇 その3】MDS指標を用いたポートフォリオ戦略(第4回) (3−2)市場競争力を持つブランドに適した戦略(前回の続き) これまではMDSマップでの右上象限=現在市場で優位性を持っているブランドについて説明をしてきましたが、今回からは市場優位性を持つ可能性(市場競争力)はあるものの、未だそこに至っていないブランド(左上象限)が、どのようにして優位性を獲得していけばいいかについて実例を交えなが...
2026.07.23
【第二部 戦略篇】競合環境に勝つブランドポートフォリオ戦略と市場分析による成長戦略の立て方⑩-ブランドのポートフォリオは何をゴールにして、どのように管理すればいいのか?-
【戦略篇 その3】MDS指標を用いたポートフォリオ戦略(第3回) (3−2)市場競争力を持つブランドに適した戦略 これまではMDSマップでの右上象限=現在市場で優位性を持っているブランドについて説明をしてきましたが、今回からは市場優位性を持つ可能性(市場競争力)はあるものの、未だそこに至っていないブランド(左上象限)が、どのようにして優位性を獲得していけばいいかについて実例を交えながら説明をしてい...